{"id":5003,"date":"2026-04-25T08:32:12","date_gmt":"2026-04-25T08:32:12","guid":{"rendered":""},"modified":"2026-04-25T08:32:12","modified_gmt":"2026-04-25T08:32:12","slug":"organisation-emcc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/organisation-emcc\/","title":{"rendered":"Organisation EMCC"},"content":{"rendered":"\t\t
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Organisation EMCC<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Organe d'administration :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le fonctionnement de l’EMCC Belgium asbl est g\u00e9r\u00e9 par le O.A. (Organe d’administration).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le organe d'administration de l'EMCC Belgium asbl (depuis le 24\/03\/2026)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Andy Whittle<\/strong> (<\/a>)<\/p>\n

President<\/strong><\/p>\n

Coach, formateur, animateur, \u00e9ducateur et mentor accr\u00e9dit\u00e9 (Senior Practitioner), Andy vit et respire en travaillant avec les gens et les communaut\u00e9s.Bas\u00e9 en Belgique, il travaille avec tous types d’organisations et de personnes partout en Europe et au-del\u00e0.Il est \u00e9galement tuteur dans deux \u00e9coles accr\u00e9dit\u00e9 de coaching (Kingstown \u00e0 Dublin et Barefoot bas\u00e9e au Royaume-Uni).<\/p>\n

Els Deboutte<\/strong> (<\/a>)<\/p>\n

Vice President<\/strong><\/p>\n

Els\u00a0<\/strong>est\u00a0coach<\/strong>,\u00a0formatrice<\/strong>\u00a0et\u00a0co-fondatrice de Make me Fly!<\/strong>. En 1992, elle a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re apr\u00e8s ses \u00e9tudes de Master en Psychologie, non sans quelques heurts et difficult\u00e9s. Comme tout d\u00e9butant, elle a d\u00fb trouver sa voie dans la vie professionnelle. C’est pourquoi elle a obtenu un 2\u00e8me Master en Musique \u00e0 la LUCA School of Arts en 1998. Elle a travaill\u00e9 et appris dans le\u00a0recrutement<\/strong>\u00a0et la\u00a0s\u00e9lection<\/strong>, la\u00a0formation<\/strong>, le\u00a0conseil<\/strong>\u00a0et les\u00a0RH<\/strong>\u00a0au sein d’entreprises de bonne r\u00e9putation telles que la\u00a0SNCB<\/strong>,\u00a0PriceWaterhouseCoopers<\/strong>,\u00a0DuPont de Nemours<\/strong>\u00a0et\u00a0Imec<\/strong>.<\/p>\n

Pourtant, un sentiment de “rongement” professionnel persistait. Elle voulait plus de\u00a0sens<\/strong>\u00a0dans son travail, pouvoir changer quelque chose pour les personnes qui en faisaient la demande. Elle s’est perfectionn\u00e9e en tant que\u00a0coach<\/strong>\u00a0et continue aujourd’hui de se former \u00e0 diverses techniques de coaching et d’accompagnement qui utilisent la\u00a0psychologie positive<\/strong>, telles que le\u00a0Solutions Focus<\/strong>\u00a0ou le\u00a0Travail Orient\u00e9 Solutions<\/strong>. Le\u00a0coaching<\/strong>\u00a0et la\u00a0formation<\/strong>\u00a0sont et restent sa\u00a0passion<\/strong>.<\/p>\n

Cathy van Beneden<\/strong> (<\/a>)<\/p>\n

Secr\u00e9taire<\/strong><\/p>\n

Accompagner les syst\u00e8mes et les individus \u00e0 relever leurs d\u00e9fis, \u00e0 d\u00e9ployer une vision innovante , \u00e0 visualiser les possibles, \u00e0 lib\u00e9rer leur \u00e9nergie et \u00e0 se donner la permission de cro\u00eetre. Mettre l\u2019humain au c\u0153ur des projets de changement pour trouver du sens, du plaisir au travail et cr\u00e9er des moments d\u2019authenticit\u00e9 o\u00f9 les talents de chacun s\u2019\u00e9panouissent afin d\u2019amener les projets vers le succ\u00e8s.<\/p>\n

Coordination des \u00e9quipes de recrutement et de d\u00e9veloppementAccompagnement de la cr\u00e9ation de la vision-mission-ambition. Identification des comp\u00e9tences collectives cl\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper et mise en place du plan d’actionsIdentification des postes cl\u00e9s et des postes sensibles afin d’\u00e9tablir un plan de succession.Coaching leadership, mise en place du MBOOrientation de carri\u00e8re et gestion des mobilit\u00e9s internesAnalyse des besoins en formation, dispense des modules de formation centr\u00e9s sur la gestion des comp\u00e9tences, \u00e9valuation, motivation, gestion active des ressources humainesSoutien dans la mise en place de r\u00e9unions participatives (workshop, mise au vert, teambuilding…)gestion de projet : plan d’int\u00e9gration des collaborateurs, gestion de l’absent\u00e9isme, int\u00e9gration du leadership mod\u00e8le dans nos processus de recrutement, mise en place assessment et d’\u00e9valuation de potentiel, t\u00e9l\u00e9travail, onboarding \/ int\u00e9gration<\/p>\n

Charles Christoph<\/strong> (<\/a>)<\/p>\n

Tr\u00e9sorier<\/strong><\/p>\n

Fort d’une carri\u00e8re de trois d\u00e9cennies en tant qu’ing\u00e9nieur en informatique et entrepreneur passionn\u00e9, il a consacr\u00e9 son expertise \u00e0 simplifier les t\u00e2ches administratives, permettant ainsi un gain de temps pr\u00e9cieux au sein des entreprises.<\/p>\n

En tant que fondateur de 7 Stars Solutions, son parcours allie excellence technique et exploration profonde du d\u00e9veloppement personnel. Form\u00e9 au coaching, certifi\u00e9 en enn\u00e9agramme, et impliqu\u00e9 activement dans le Mankind Project, il s’engage \u00e0 apporter une dimension humaine et align\u00e9e \u00e0 ses projets.<\/p>\n

Son parcours t\u00e9moigne d’un \u00e9quilibre unique entre innovation technique et croissance personnelle, refl\u00e9tant sa qu\u00eate constante d’harmonie dans tous les aspects de la vie.<\/p>\n

Aujourd’hui, son aspiration est de partager ces connaissances en offrant des accompagnements individuels et d’\u00e9quipe, ainsi que des conf\u00e9rences mettant en lumi\u00e8re les bienfaits d’une d\u00e9marche en d\u00e9veloppement personnel, tout en mettant en garde contre les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter.<\/p>\n

Elena Bucciero <\/strong>( <\/a><\/a>)<\/p>\n

Board Member<\/strong><\/p>\n

Executive Business Coach & Mentor | European Innovation Council<\/strong><\/p>\n

MBA in MarketingExecutive Business Coaching <\/strong>\u00a0Henley Business School, UK<\/p>\n

Languages<\/strong>: RU | EN | FR | \u4e2d\u6587 | IT<\/p>\n

Forte de trente ans d’exp\u00e9rience dans le monde des affaires, elle reste profond\u00e9ment attach\u00e9e \u00e0 l’\u00e9ducation, au d\u00e9veloppement personnel et \u00e0 l’\u00e9panouissement du potentiel de chacun.<\/p>\n

Au sein du Conseil europ\u00e9en de l’innovation (EIC), elle a accompagn\u00e9 des entrepreneurs visionnaires dans la transformation d’id\u00e9es audacieuses en entreprises viables et pr\u00eates \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9es, en leur apportant structure, clart\u00e9 et dynamisme.<\/p>\n

Dans le milieu universitaire, elle soutient les futurs leaders dans le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences en leadership, mais aussi dans celui de la conscience de soi et des fondements personnels indispensables \u00e0 un leadership durable.<\/p>\n

Car le v\u00e9ritable impact prend racine de l’int\u00e9rieur, et les entreprises performantes reposent sur des personnes comp\u00e9tentes et ancr\u00e9es dans la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n

Laurence Medrjevetzki<\/strong> (<\/a>)<\/p>\n

Board Member<\/strong><\/p>\n

Faire rayonner la singularit\u00e9 des individus au b\u00e9n\u00e9fice du collectif !<\/p>\n

Laurence est un coach de dirigeants, de managers et d\u2019\u00e9quipes qui travaille tant dans les PME-PMI que dans les grands Groupes. Elle a pass\u00e9 les dix derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 accompagner ses clients dans le d\u00e9veloppement de leur potentiel et de leur performance.<\/p>\n

Sensibilis\u00e9e d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge \u00e0 la finesse des nuances interculturelles pour avoir grandi \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (17 ans au Mexique et aux USA), et forte d\u2019une carri\u00e8re o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 successivement Avocat d\u2019affaires, Consultante en organisation et en strat\u00e9gie puis Dirigeante (DG de la filiale fran\u00e7aise d\u2019un groupe europ\u00e9en de services administratifs et financiers), Laurence poss\u00e8de une exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle approfondie de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Mue par le souhait d\u2019utiliser tout le potentiel de sa sensibilit\u00e9 humaine et soucieuse d\u2019exploiter en m\u00eame temps sa connaissance de l\u2019entreprise, elle se tourne naturellement vers le coaching et se forme au coaching individuel et d\u2019\u00e9quipe \u00e0 HEC en 2005, puis \u00e0 l\u2019IFOD o\u00f9 elle intervient ensuite pour former les futurs coachs. Depuis sa d\u00e9couverte de l\u2019\u00c9l\u00e9ment Humain, la pens\u00e9e de Will Schutz marque profond\u00e9ment sa pratique et son approche.<\/p>\n

Passionn\u00e9e par les modes de management alternatifs et le mouvement des entreprises lib\u00e9r\u00e9es, elle y intervient aupr\u00e8s des dirigeants et des collaborateurs pour les accompagner sur leur chemin de lib\u00e9ration et y stimuler la maturit\u00e9 individuelle et l’intelligence collective.<\/p>\n

Au travers de ses coachings, elle consacre son activit\u00e9 au d\u00e9veloppement de la performance et de l\u2019efficacit\u00e9 des individus, des \u00e9quipes et des organisations. \u00c9prise de la dimension relationnelle entre les individus, elle accompagne au plus pr\u00e8s ses clients dans la compr\u00e9hension fine de leurs m\u00e9canismes tant individuels que collectifs et dans la recherche de leurs solutions. Elle coache et facilite en fran\u00e7ais, anglais et espagnol.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un fonctionnement participatif de nos membres :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Au niveau Europ\u00e9en, l\u2019un des objectifs cl\u00e9s de l\u2019EMCC est de d\u00e9velopper des standards, une \u00e9thique et un code de d\u00e9ontologie propres \u00e0 assurer une qualit\u00e9 dans le monde du coaching, du mentorat et de la supervision.<\/p>\n

Des groupes de travail se sont constitu\u00e9s au niveau europ\u00e9en, en lien avec des personnes dont l\u2019expertise permet de faire progresser ces diff\u00e9rents groupes.<\/p>\n

Au niveau local, notre association fonctionne sur un mode participatif, chaque membre effectif s’engage \u00e0 donner minimum 15 heures de son temps par an.<\/p>\n

Ce temps est \u00e0 consacrer au fonctionnement de la structure sur diff\u00e9rents plans. Que vous vouliez \u00eatre un acteur dans l’\u00e9volution du m\u00e9tier de coach, un moteur par rapport \u00e0 certains dossiers qui vous parlent particuli\u00e8rement ou simplement apporter ponctuellement votre aide, nous serons ravis de vous accueillir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5003","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5003"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5003\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp2026.emccbelgium.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}